Comfort e circolazione
Sedute, ristorazione, servizi igienici e riposo collegati da percorsi interni. Ergonomia, accessibilità e uso delle aree saranno valutati nel layout e nel mockup.
BACL®7G · AEROMOBILE CIRCOLARE
Una visione per una nuova era
della mobilità aerea.
BACL®7G presenta la sua proposta di innovazione dirompente negli aeromobili circolari: una visione dell’evoluzione aerea orientata all’esperienza degli utenti e sviluppata per fasi.
Scopri la tecnologia e CPM
OBIETTIVO DELLA CAMPAGNAUSD 16,240,140,000
STRUTTURA DELLA CPM4 fasi • 12 round
FASE 1.1 • QUOTA DI ADESIONE PREVISTAUSD 159,79
La tecnologia e l’esperienza di viaggio.
Dopo oltre un secolo di progressi nell’aviazione, BACL®7G esplora un’architettura circolare oltre la fusoliera tubolare tradizionale. L’Autore e Progettista João Budni propone nuove possibilità di comfort, accessibilità e qualità della vita.
Secondo l’Autore e Progettista João Budni, oltre dieci anni di studi approfonditi, analisi, calcoli di ingegneria aerospaziale, prove e simulazioni successive hanno portato al concetto attuale, che considera tecnicamente fattibile con ingegneria aeronautica avanzata. I risultati saranno presentati con documentazione, condizioni e limiti, distinguendo questa valutazione dalle dimostrazioni indipendenti e dalla certificazione.
Concetti e requisiti di progettoBagagli e check-in
Bagagli associati ai passeggeri e check-in su due livelli: prima nell’atrio, poi sul piazzale d’imbarco e sulla scala d’accesso, con validazione magnetica. Flussi, mobilità assistita e dati saranno valutati; i meccanismi strategici restano protetti.
Decollo e atterraggio verticali
Obiettivo di ridurre la dipendenza dalle piste convenzionali. L’operatività richiederà capacità dimostrate, luoghi autorizzati, infrastrutture e integrazione nello spazio aereo.
Velocità e quota
Obiettivo superiore a Mach 2,02 e studio di quote oltre la crociera commerciale abituale. L’inviluppo dovrà essere dimostrato per configurazione e condizioni di volo.
Pressurizzazione e riserva d’aria
Requisito di pressione equivalente al livello del mare in tutta la cabina, a 360°. La riserva d’emergenza per l’intero piano di volo va dimensionata per missione e occupazione.
Meteo e galleggiabilità
Riduzione prevista dell’esposizione al maltempo e protezione in emergenza sull’acqua. Limiti meteorologici, stabilità, tenuta ed evacuazione richiedono valutazioni e prove.
Porte e mobilità assistita
Secondo dimensioni e configurazione, fino a quattro porte di accesso passeggeri e ascensori per chi necessita di mobilità assistita. Accesso, sistemi di ritenuta ed evacuazione saranno integrati nel layout e nelle valutazioni tecniche.
Servizi e intrattenimento
Secondo dimensioni e configurazione: pianoforte a bordo, spazio di intrattenimento, finestre virtuali, ristorante e Coffee Bar, oltre a bagni e riposo. Le funzioni previste saranno valutate per versione e condizioni operative.
Tre prototipi per tre applicazioni
| Applicazione | Diametro previsto | Deck |
|---|---|---|
| Civile | Ø25 m | 1 |
| Militare | Ø20,5 m | 1 |
| Aerospaziale | Ø52 m | 3 |
Configurazioni previste. Ogni versione avrà studi, integrazione, costruzione e valutazione propri. L’immagine dorata nell’hangar rappresenta il concetto civile Ø25 m. Dettagli costruttivi e meccanismi strategici restano riservati Under Seal.
INFRASTRUTTURA DI PRODUZIONE
Parco industriale BACL®7G
Un campus industriale di 144 ettari progettato per integrare produzione, gestione aziendale e circolazione operativa. L'attuazione collega terreno, stabilimento principale, attrezzature, produzione iniziale ed espansione globale.
SUPERFICIE DEL TERRENO144 ha1.200 m × 1.200 m · 1,44 km²
HANGAR PREVISTI7
ORIZZONTE PREVISTO20,5 mesi
Produzione e gestione integrate
Sette hangar previsti e una sede aziendale formano l'infrastruttura di produzione e gestione del progetto.
Circolazione e accessi organizzati
Strade perimetrali, assi interni e anelli di accesso collegano i nuclei, con ingressi controllati, parcheggi e piste ciclabili previsti.
Torri e vertiporti
Alcuni nuclei includono torri e vertiporti previsti per sostenere la mobilità aerea e l'attività del parco.
Calendario di attuazione e crescita
INIZIO PREVISTO
TRAGUARDO FINALE PREVISTO
- F4.2
Terreno, stabilimento e attrezzature
Acquisizione del terreno, costruzione dello stabilimento principale e installazione delle attrezzature industriali.
- F4.3
Produzione iniziale e formazione
Avvio della produzione iniziale a basso ritmo (LRIP) e dell'infrastruttura di formazione.
- F4.4
Espansione globale
Aumento della scala industriale e preparazione della struttura per l'espansione globale.
Date di riferimento del piano CPM. L'esecuzione dipende dall'avanzamento del progetto e dalla formalizzazione di ogni fase.
01 / SCOPRI BACL®7G
Tecnologia e CPM, con il tempo per spiegare.
Presentazione con la voce clonata e l’avatar autorizzati di João Budni. Interni e aeromobile sono visualizzazioni concettuali.
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BACL®7G · Tecnologia e CPM, con il tempo per spiegare.
Narrazioni PT, EN ed ES aggiornate: PF/PJ in tutti i 12 round, limite di 280.000 quote per titolare e gruppo sotto controllo comune in ogni round, e identificazione per paese. Consultare le regole e il piano V10.
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19:13 · EN
Presentazione con la voce clonata e l’avatar autorizzati di João Budni. Interni e aeromobile sono visualizzazioni concettuali.
Piano strategico CPM
Obiettivo previsto: USD 16.240.140.000 in 12 sottofasi da 7 milioni di quote. Totale: 84 milioni di quote e 48% del capitale finale a esecuzione integrale. Gli obiettivi non sono risorse già ricevute. 12 modelli Business Plan M-2 con consolidamento mensile 2027–2033. Obiettivi, budget, risorse ricevute e spese sono distinti. I budget e l’applicazione US GAAP richiedono la validazione dei professionisti responsabili.
Il fabbisogno di cassa per l'avvio, prima dell'attivazione dei round CPM, è di USD 39.148.550,00 ed è collegato a 245.000 quote della sottofase 1.1 (CPM-01), a USD 159,79 per quota. Queste quote sono comprese nelle 7.000.000 quote disponibili di CPM-01 e seguono i limiti e la procedura di verifica, chiave di autorizzazione e pagamento del round. Le 245.000 quote di avvio rappresentano lo 0,14% del capitale sociale finale previsto, su una base di 175.000.000 di unità nello scenario di esecuzione integrale.
Revisione esterna indipendente per ogni round
Tutti i rapporti che comprovano l'effettiva esecuzione di ciascuno dei 12 round, da CPM-01 a CPM-12, saranno sottoposti a revisione esterna indipendente prima della validazione finale. L'esame riguarderà fondi ricevuti, impiego delle risorse e traguardi raggiunti, secondo la natura del rapporto. Il parere indicherà round, periodo, ambito, evidenze, conclusione ed eventuali riserve. Questioni pendenti e correzioni saranno registrate. Si veda la regola 12.4.
Documento completo in portoghese • versione 10 • 12/10/2026
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12 modelli Business Plan M-2 con consolidamento mensile 2027–2033. Obiettivi, budget, risorse ricevute e spese sono distinti. I budget e l’applicazione US GAAP richiedono la validazione dei professionisti responsabili.
Scarica il modello M-2 delle 12 sottofasi02 / COMPRENDI LA CPM
Una proposta globale.
Spiegata con chiarezza.
CPM significa Captação Pulverizada Mundial: una proposta di raccolta di capitali diffusa a livello mondiale che riunisce partecipazioni di importi diversi per sostenere lo sviluppo del progetto BACL®7G.
Obiettivo previsto: USD 16.240.140.000 in 12 sottofasi da 7 milioni di quote. Totale: 84 milioni di quote e 48% del capitale finale a esecuzione integrale. Gli obiettivi non sono risorse già ricevute.
Quattro fasi per avanzare.
Fondamenti e ingegneria
USD 3,470,950,0001.1 a 1.3Integrazione dei sistemi
USD 2,515,170,0002.1 e 2.2Prototipi e prove
USD 4,102,630,0003.1 a 3.3Certificazione e scala
USD 6,151,390,0004.1 a 4.412 modelli Business Plan M-2 con consolidamento mensile 2027–2033. Obiettivi, budget, risorse ricevute e spese sono distinti. I budget e l’applicazione US GAAP richiedono la validazione dei professionisti responsabili.
I 12 round della CPM.
Obiettivo previsto: USD 16.240.140.000 in 12 sottofasi da 7 milioni di quote. Totale: 84 milioni di quote e 48% del capitale finale a esecuzione integrale. Gli obiettivi non sono risorse già ricevute. Ogni sottofase prevede 7 milioni di unità e il 4% del capitale finale a piena esecuzione. Pubblico PF/PJ in tutti i 12 turni. Il limite del gruppo è il 4% del turno, equivalente allo 0,16% dei 175 milioni di unità finali previsti.
| Round | Denominazione | Pubblico previsto | Quote di adesione | Prezzo USD | Obiettivo USD | Capitale finale previsto | Chiusura prevista |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Origem | PF/PJ | 7,000,000 | 159.79 | 1,118,530,000 | 4% | 2027-09-03 |
| 1.2 | Conexão | PF/PJ | 7,000,000 | 165.22 | 1,156,540,000 | 4% | 2028-03-31 |
| 1.3 | Impulso | PF/PJ | 7,000,000 | 170.84 | 1,195,880,000 | 4% | 2028-10-27 |
| 2.1 | Ascensão | PF/PJ | 7,000,000 | 176.65 | 1,236,550,000 | 4% | 2029-05-25 |
| 2.2 | Propulsão | PF/PJ | 7,000,000 | 182.66 | 1,278,620,000 | 4% | 2029-12-21 |
| 3.1 | Altitude | PF/PJ | 7,000,000 | 188.87 | 1,322,090,000 | 4% | 2030-07-19 |
| 3.2 | Mesosfera | PF/PJ | 7,000,000 | 195.29 | 1,367,030,000 | 4% | 2031-02-14 |
| 3.3 | Órbita | PF/PJ | 7,000,000 | 201.93 | 1,413,510,000 | 4% | 2031-09-12 |
| 4.1 | Aero Parceria | PF/PJ | 7,000,000 | 208.80 | 1,461,600,000 | 4% | 2032-04-09 |
| 4.2 | Convergência | PF/PJ | 7,000,000 | 215.90 | 1,511,300,000 | 4% | 2032-11-05 |
| 4.3 | Aliança | PF/PJ | 7,000,000 | 223.24 | 1,562,680,000 | 4% | 2033-06-03 |
| 4.4 | Horizonte | PF/PJ | 7,000,000 | 230.83 | 1,615,810,000 | 4% | 2033-12-30 |
| CPM | 12 | — | 84,000,000 | — | 16,240,140,000 | 48% | 2027–2033 |
Massimo 280.000 unità per titolare e complessivamente per gruppo sotto controllo comune, in ogni turno. Tutti gli acquisti dello stesso nucleo di controllo si sommano. PF/PJ possono partecipare ai 12 turni quando ciascuno viene aperto, rispettando il limite in ogni turno. Un solo turno aperto alla volta; gli altri restano chiusi. Le domande complete seguono validazione cronologica, verifica del limite e chiave BACL®7G per il pagamento guidato tramite canali ufficiali. La preregistrazione non riserva unità né attribuisce priorità. La CPM è ancora in preparazione.
Partecipazione con diritti chiari.
Inventore e controllante
Aderenti PF/PJ • CPM-01–CPM-12
Composizione finale prevista a piena esecuzione: 52% all’inventore e 48% agli aderenti PF/PJ della CPM. Nessuna quota di capitale o voto è riservata per categoria. Diritti e partecipazione effettiva dipendono dalle quote emesse e dagli strumenti validi; un prezzo maggiore non moltiplica il voto per unità.
Protezione proposta: approvazione della classe interessata, rappresentanza eletta per ciascuno dei 12 round e informazioni trimestrali. L’elezione non trasferisce automaticamente tutti i voti. I contributi strategici andranno all’impresa.
Regole di funzionamento della CPM
Attenzione: gli aderenti titolari di quote (PF/PJ) non possono negoziare le proprie quote BACL®7G sul mercato secondario né sul mercato fuori borsa, organizzato o non organizzato, fino all’avvio della produzione BACL®7G su scala mondiale, previsto per il 30/12/2033. Il vincolo resta in vigore fino all’avvio effettivo della produzione su scala mondiale. Il raggiungimento della data prevista non autorizza la negoziazione se tale traguardo non è stato raggiunto. Anche le permute di quote tra titolari sono soggette allo stesso vincolo.
Composizione finale prevista a piena esecuzione: 52% all’inventore e 48% agli aderenti PF/PJ della CPM. Nessuna quota di capitale o voto è riservata per categoria. Diritti e partecipazione effettiva dipendono dalle quote emesse e dagli strumenti validi; un prezzo maggiore non moltiplica il voto per unità.
Massimo 280.000 unità per titolare e complessivamente per gruppo sotto controllo comune, in ogni turno. Tutti gli acquisti dello stesso nucleo di controllo si sommano. PF/PJ possono partecipare ai 12 turni quando ciascuno viene aperto, rispettando il limite in ogni turno. Un solo turno aperto alla volta; gli altri restano chiusi. Le domande complete seguono validazione cronologica, verifica del limite e chiave BACL®7G per il pagamento guidato tramite canali ufficiali. La preregistrazione non riserva unità né attribuisce priorità. La CPM è ancora in preparazione.
Prima dell’autorizzazione si verificano identità, catena societaria, beneficiario effettivo e controllo comune, incluse holding, controllate estere e acquisti personali collegati del controllante. Un investitore minoritario passivo comune, parentela o settore non bastano da soli. Le nuove domande irrisolte restano sospese con motivazione e riesame; i diritti costituiti non vengono eliminati automaticamente.
L’adesione formale identificherà il titolare PF/PJ, i legami con imprese e gruppi, i poteri di rappresentanza, il controllo e i beneficiari effettivi, il finanziamento e le richieste nello stesso turno. Le dichiarazioni saranno verificate con documenti e registri. La bozza è destinata alla revisione; la CPM resta in preparazione e la registrazione di contatto non costituisce adesione.
Le regole hanno sezioni e disposizioni numerate. Citare versione e punto: Regole CPM V10, punto 1.2. La bozza completa in portoghese conserva gli stessi riferimenti del piano.
Bozza del modulo PDF — portoghese · Bozza del modulo Word — portoghese
Preencher minuta de adesão — português →
Guerra, calamità, pandemia o forza maggiore nazionale, regionale o mondiale possono richiedere adeguamenti proporzionati all’impatto dimostrato. Motivi, mitigazione e calendario aggiornato saranno documentati e comunicati, rispettando approvazioni e diritti legali.
Gli aderenti di ogni round formalizzato eleggeranno una coppia di rappresentante titolare e supplente: alla fine 12 titolari e 12 supplenti. Proposta: mandato di 24 mesi, una rielezione consecutiva, avviso 30 giorni prima, voto autenticato, ricorsi e rendicontazione trimestrale.
Leggere la bozza completa e le procedure elettorali
280.000 unità sono il 4% dei 7 milioni di un turno. 25 gruppi al massimo potrebbero occupare l’intero turno: non sono posti riservati né una garanzia di diffusione. I rapporti mostreranno composizione e concentrazione effettive, senza presumere presenza settoriale o preferenze di assegnazione.
Fase 1.1: preparare l’esecuzione.
F1.1 Origem: 7 milioni di quote a USD 159,79, obiettivo USD 1.118.530.000 e chiusura prevista il 03/09/2027. La frazione iniziale sarà dimensionata in base a risultati essenziali, cassa e offerte commerciali.
Diagnosi della LTDA, strumenti, proprietà intellettuale e ingegneria iniziale avranno costi e scadenze propri. Il piano distingue preparazione, esecuzione e risorse effettivamente disponibili.
La frazione iniziale rientra in F1.1 senza doppio conteggio, con partecipazione diretta al capitale. CVM 88 o altro regime dipendono da ammissibilità, limiti e requisiti vigenti; frazionare il piano non autorizza un’offerta mondiale.
Leggi e stampa il PDF04 / INFORMAZIONE E TRASPARENZA
La fiducia inizia
dall’informazione.
Conoscere il progetto, comprendere la proposta e consultare i documenti sono passi che precedono qualsiasi decisione di partecipazione.
Pianificazione accessibile
Un piano d’impresa spiegato con chiarezza, con fasi, obiettivi e destinazione prevista dei fondi.
Impegno alla rendicontazione
La proposta prevede rendiconti sottoposti a revisione. I documenti e le relazioni saranno presentati man mano che verranno preparati e resi disponibili.
Informazioni tecniche protette
La presentazione pubblica descrive le tre configurazioni generali e le funzioni autorizzate. Disegni costruttivi, meccanismi strategici e materiali Under Seal restano protetti.
ACCESSO CONTROLLATO
Area riservata ai titolari di quote
Spazio esclusivo per documenti di partecipazione, avanzamento dei round, rendiconti, revisione indipendente e comunicazioni ufficiali.
Accesso autorizzato individualmente
L’amministrazione abilita l’accesso dopo aver verificato il titolare e la sua partecipazione. La registrazione di interesse e la bozza compilata non concedono accesso. I materiali Under Seal richiedono un’autorizzazione specifica.
Accedi all’area dei titolari — portoghesePrima di tutto, conoscere.
E-mail ufficiale: budni-aircraft@outlook.com. WhatsApp ufficiale: +55-11-98369-4527, canale prioritario dove disponibile, con alternative adatte a ciascun paese. Presentazione istituzionale preliminare. CPM non è aperta: nessuna prenotazione di quote né ricezione di fondi.
I messaggi composti nell’app di posta o in Outlook sul web vengono inviati da quelle applicazioni. Il modulo salva il tuo interesse e mostra un numero su questa pagina.
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AVVISO LEGALE E PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Trasparenza e protezione.
Il sito presenta BACL®7G. Pubblicare immagini e testi non sostituisce brevetti, registrazioni di marchi, contratti o verifiche legali nei mercati di destinazione.
Termini essenziali
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- I trattati internazionali sono riferimenti di protezione; non creano un brevetto mondiale o immunità automatica in tutti i paesi.
- Il sito non riceve denaro, pagamenti, prenotazioni o conferimenti e non formalizza partecipazioni societarie.
- Il programma CPM e le condizioni dipendono da documentazione e quadro regolamentare. La promozione ampia e l’adesione finanziaria richiedono la via approvata per ciascun mercato.
Riferimenti: norme brasiliane su proprietà intellettuale, diritto d’autore, software, documenti elettronici, dati e offerte pubbliche; Convenzioni di Parigi e Berna; TRIPS; PCT; regole del mercato di destinazione.
06 / DOMANDE FREQUENTI
Risposte
senza complicazioni.
Inizia dall’essenziale. La partecipazione va compresa prima di essere formalizzata.
Che cos’è BACL®7G?
BACL®7G è un progetto di tecnologia di aeromobili circolari dell’Autore e Progettista João Budni. Sono previsti tre prototipi: civile Ø25 m con 1 deck, militare Ø20,5 m con 1 deck e aerospaziale Ø52 m con 3 deck. Le immagini sono concettuali.
La CPM è una donazione?
No. La proposta della CPM è strutturare una partecipazione societaria secondo le condizioni che saranno indicate nei documenti specifici. Conoscere il progetto o manifestare interesse non formalizza tale partecipazione.
Come vengono distribuiti quote e capitale?
Ogni sottofase prevede 7 milioni di unità e il 4% del capitale finale a piena esecuzione. Pubblico PF/PJ in tutti i 12 turni. Il limite del gruppo è il 4% del turno, equivalente allo 0,16% dei 175 milioni di unità finali previsti.
Familiari e dipendenti possono acquistare quote separatamente?
Sì, quando partecipano in modo indipendente, per conto e a beneficio propri. La parentela o il rapporto di lavoro, da soli, non costituiscono controllo comune. Nell’adesione formale saranno verificati l’effettivo intestatario, il titolare effettivo, il controllo e gli accordi rilevanti. Gli acquisti dello stesso gruppo di controllo si sommano ai fini del limite di 280.000 quote per tornata. Utilizzare società, dipendenti o familiari come persone interposte non permette di moltiplicare tale limite. Si vedano i punti 1.2, 1.3 e la sezione 2 delle Regole della CPM.
Il limite è una regola propria della CPM. Il riferimento all’identificazione del titolare effettivo nella Risoluzione CVM 50, entro il suo ambito di applicazione, non implica approvazione, registrazione o avallo della CPM da parte della CVM. CVM 50 ↗
Posso trasferire le mie quote dopo sette anni?
Non automaticamente. Secondo le regole proposte, la negoziazione e la permuta delle quote restano bloccate fino all’effettivo avvio della produzione su scala mondiale, previsto per il 30/12/2033. Il trascorrere di sette anni o il raggiungimento di tale data non libera la negoziazione se la tappa non è stata raggiunta. I trasferimenti successivi dipenderanno dalla legislazione e dagli strumenti applicabili. Il limite di 280.000 quote vale per ciascuna tornata e, da solo, non stabilisce un limite permanente di concentrazione dopo lo sblocco dei trasferimenti. Si vedano il punto 1.2 e la sezione 4 delle Regole della CPM.
Posso già acquistare una quota su questo sito?
Presentazione istituzionale preliminare. CPM non aperta: nessuna prenotazione di quote o ricezione di fondi.
Dove trovo i dettagli tecnici e finanziari?
Il piano consolidato è disponibile sul sito. L’anteprima presenta la struttura attuale. Informazioni tecniche sensibili e materiali Under Seal restano protetti, anche nella futura area controllata.
Come potrebbe la partecipazione generare valore?
La CPM intende avvicinare gli interessati allo sviluppo di BACL®7G e al suo potenziale di creazione di valore. I risultati economici dipenderanno dai progressi tecnici, dalla certificazione, dall’esecuzione del progetto d’impresa, dall’adozione commerciale e dai diritti definiti negli strumenti. La partecipazione sarà a lungo termine, con risultati variabili, possibilità di perdita parziale o totale del capitale ed eventuali restrizioni di liquidità. I documenti specifici illustreranno queste condizioni per una decisione informata.